Schlagwort: Arbeitsrecht fuer Arbeitgeber

Mitarbeitende setzen KI‑Tools ohne Erlaubnis ein – darf der Arbeitgeber deshalb kündigen? Dieser Beitrag erläutert, wann eine Kündigung wegen KI‑Einsatzes möglich ist, in welchen Fällen eine Abmahnung erforderlich sein kann, welche Rolle Datenschutz und Betriebsrat spielen und warum die Dreiwochenfrist für Arbeitnehmer so entscheidend ist.

Wie lange darf die Probezeit bei einem auf ein Jahr befristeten Arbeitsvertrag dauern? Das Bundesarbeitsgericht stellt klar: Eine starre 25%-Grenze gibt es nicht. Entscheidend ist der Einzelfall, insbesondere die Dauer der Befristung und die Art der Tätigkeit. Selbst eine möglicherweise zu lange Probezeit verkürzt nicht automatisch die Wartezeit nach dem Kündigungsschutzgesetz.

Wer neues Personal einstellt, möchte zunächst prüfen, ob die fachliche und persönliche Eignung wirklich passt. Arbeitgeber haben hierfür verschiedene rechtliche Gestaltungsmöglichkeiten – von der Befristung zur Erprobung über die vertraglich vereinbarte Probezeit bis hin zur Probearbeit. Entscheidend ist dabei eine saubere rechtliche Abgrenzung, insbesondere im Hinblick auf Vergütungspflichten und das Entstehen eines Arbeitsverhältnisses.

Schwerbehinderte Menschen genießen besonderen Kündigungsschutz. Auch bei einer außerordentlichen Kündigung ist die vorherige Zustimmung des Integrationsamtes zwingend erforderlich. Zudem sind strenge Fristen einzuhalten – sonst droht die Unwirksamkeit der Kündigung.

Ehrenamt im Arbeitsverhältnis wirft für Arbeitgeber rechtliche Fragen auf. Der Beitrag zeigt, wann Ehrenämter zulässig sind, welche Freistellungspflichten bestehen und wo arbeitsrechtliche Grenzen liegen.

Im Bereich der personenbedingten Kündigung kann sich ein kündigungsrelevanter Eignungsmangel im Sinne von § 1 Abs. 2 KSchG im Verlauf des Arbeitsverhältnisses unter anderem dadurch ergeben, dass der Arbeitnehmer veränderten Anforderungen an seinen Arbeitsplatz nicht mehr gewachsen ist.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsverhältnis kann nicht nur neue Anforderungen an Arbeitnehmer stellen, sondern auch Chancen eröffnen, bestehende Eignungsmängel zu kompensieren und damit Kündigungen zu vermeiden.

Sie haben einen Arbeitsvertrag mit einem neuen Mitarbeiter geschlossen, aber dieser tritt die Stelle nicht an oder kündigt kurz vor Arbeitsbeginn? Als Arbeitgeber stehen Sie nun vor der Herausforderung, kurzfristig Ersatz zu finden und möglicherweise zusätzliche Kosten zu tragen. Dieser Ratgeber erklärt, welche Schadensersatzansprüche Ihnen in dieser Situation zustehen können.